وحدة التخطيط التنموي الاستراتيجي

وحدة التخطيط التنموي الاستراتيجي

وحدة التخطيط التنموي الاستراتيجي
نبذة
إن اي مؤسسة تطمح للتطور يجب ان تقوم على أسس سليمة من التخطيط الاستراتيجي الجيد . من هذا المنطلق من مهامنا القيام بجسر الهوة بين ما نحن عليه اليوم وماذا نطمح ان نكون عليه في المستقبل. وهذا لا يأتي الا من خلال الالتزام باتباع الاجراءات والمراحل التي تتناسب مع هوية بلدية صوريف وملامحها وطبيعة عملها واهدافها من اجل النهوض برؤية  ورسالة البلدية. وفي هذا الاطار فان هذه الوحدة تقع عليها المسؤولية الآتية:
1. مراجعة رؤية ورسالة بلدية صوريف وعوامل النجاح وعوامل الفشل.
2. تحليل البيانات و متابعة التقييم الذاتي لكافة أقسام ودوائر البلدية . 
3. مراجعة الخطط مع المعنيين وامكانية التعديل عليها. 
4. مراجعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية والتعديل عليها. 
5. ادارة الازمات بشكل سليم. 
6. تقديم الدعم والمشورة لإدارة البلدية بشكل عام. 
7. جمع المعلومات الإحصائية لأنشطة البلدية المختلفة ، وإعداد الدراسات والتقارير والنشرات الإحصائية.
8. المساهمة الفاعلة في رسم السياسات والخطط التنموية التي تتعلق بنشاطات البلدية الإدارية والفنية.

 رؤية وحدة التخطيط :
النهوض بالبلدية وفق معايير الجودة فيما يتعلق بالتخطيط الاستراتيجي والعلاقات الخارجية والمشاريع.
رسالة وحدة التخطيط:
جسر الهوة بين ما نحن عليه اليوم وما نطمح لتحقيقه في المستقبل والقيام بالإجراءات اللازمة من أجل التطوير والمتابعة المستمرة لجميع أقسام ودوائر البلدية وبناء علاقات طيبة مع المجتمع المحيط (المحلي) والمجتمع الخارجي لتقديم أفضل المدخلات والحصول على أفضل المخرجات.

الأهداف:
- تحقيق البناء التخطيطي في أعلى مستوياته في استراتيجيات السياسات والبرامج والمشاريع المستقبلية لبلدية صوريف من خلال التعاون بين جميع وحدات ودوائر وأقسام البلدية.
- دعم عمليات التطوير والتقييم والمتابعة بشكل دوري داخل البلدية ومع الجهات الخارجية المحلية والدولية التي تتعاون مع البلدية.
- ترسيخ ثقافة التخطيط الاستراتيجي كعملية متواصلة ومستمرة في الأداء الإداري والفني في البلدية (مأسسة التخطيط الاستراتيجي).
- التمثيل الأمثل للخطط الاستراتيجية.

المهام:
- تمكين رؤية ورسالة وأهداف الخطة الاستراتيجية داخل البلدية.
- عرض نتائج مؤشرات الأداء السنوي للبلدية على الإدارة العليا ومجلس البلدية.
- رفع التوصيات اللازمة للإجراءات التصحيحية.
- اقتراح التوصيات بخصوص ضمان الاستمرارية والقدرة التنافسية.
- العمل على نشر ثقافة التخطيط الاستراتيجي داخل المجتمع الجامعي.  
    
الخدمات التي تقدمها لجهات البلدية المختلفة:
1. متابعة تنفيذ الخطة الاستراتيجية.
2. دورات تدريبية لتمكين خطة آفاق داخل المجتمع البلدي.
3. تقارير نتائج مؤشرات الأداء.
4. متابعة تنفيذ الخطة الاستراتيجية.

 المستفيدون:
1. المجلس البلدي.
2. الإدارة العليا للبلدية.
3. وحدات ولجان التخطيط الاستراتيجي لأي خطة تنموية حالية أو مستقبلية.